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吉大《职业生涯设计》FAQ(三)

时间:2019-09-08 09:28来源:未知 作者:admin 点击:
吉大《职业生涯设计》FAQ(三) 第三章 职业生涯周期 FAQ 一、在职业生涯的立业期,新员工可以采取的战略主要有哪些? (一)就本职工作与上司做一次初步讨论,请教增大工作挑战性、职责和多样性的办法; (二)与上司讨论自己最近的工作表现,寻求上级对自己的评价;
吉大《职业生涯设计》FAQ(三)
第三章 职业生涯周期 FAQ
??? 一、在职业生涯的立业期,新员工可以采取的战略主要有哪些?
(一)就本职工作与上司做一次初步讨论,请教增大工作挑战性、职责和多样性的办法;
(二)与上司讨论自己最近的工作表现,寻求上级对自己的评价;
(三)分析上司的职业生涯需求并与之讨论,看看自己能以何种方式给予帮助和支持,使其更有效工作;
(四)从能够观察你的同事那里听取意见;
(五)参加正式活动以尽可能了解组织情况;
(六)阅读管理文献,寻找所需要的答案;
(七)与组织中能给你提供信息、帮你开拓眼界并具有丰富组织经验的同事建立起非正式的关系;
(八)准备与他人共享你的感受和想法,互相分享信息比只听不说的交流更能维持关系。
(九)试着了解组织的发展方向,学习将来可能需要的技能;
(十)再次检查个人的价值观、兴趣、才能与组织的价值观、要求和机会是否相容。
?? 二、在职业成就期遇到的主要问题有哪些?
(一)在本职工作中要显示不断提高的工作能力;
(二)要求扩大本职工作职权;
(三)要确定能对自己、职业和组织作出贡献的最恰当的方式;
(四)要对组织内部和外部的机会作出评价;
(五)要制定符合个人职业生涯志向的长期和短期的目标;
(六)制定能实现个人职业生涯,目标的战略并付诸实施;
(七)对不断变化的环境要保持灵活的应变能力。

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